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剖析:橱柜职业品牌扩张的七大瓶颈

来源:http://www.changjutouzi.com 责任编辑:w66利来国际 2018-09-07 13:12

  剖析:橱柜职业品牌扩张的七大瓶颈

  橱柜企业从顾客下订单到交付使用,其纵深远远大于一般性产品,其冗长的出售、出产以及装置效劳的链条,成为了橱柜企业发展和扩张的瓶颈,橱柜企业的竞赛力提高受阻,有必要凭借数字化信息化来打通这一瓶颈。

  

  橱柜品牌扩张瓶颈剖析:

  企业规模化扩张的过程中遇到了瓶颈,这种瓶颈在橱柜职业品牌扩张过程中不是个别现象。

  1.橱柜包含类别繁复,报价杂乱,且若顾客选用非标准装备,核算愈加费事。

  2.订单传输滞后,往往选用传真的方法,工厂不能对订单信息进行实时高效计算、查询和办理,难以支撑来自各地不同的并发信息需求。

  3.经销商与总部之间结算,一般依托人工对订单进行核算,加上一些促销和其他支撑活动,工作效率不高且简单犯错。

  4.拆单彻底依托人工处理,是出产错件、漏件以及堵单的重要原因。

  5.在办理方面,包含库房原资料、半制品库存、制品库存、出产一线职工,制品与半制品的包装彻底人工处理等,若缺少有用的办理,也是错件漏件问题的高发点。

  6.产品出厂时,因为顾客订单品种多(包含柜体、大五金、台面、电器等),而且包装外部大多依托人工标识处理,缺少有用技能验证手法,因而因包装和物流导致货品错发、漏发率往往占到整个客诉的16%左右。

  7.有的不法经销商存在"飞单"现象,因为橱柜加工的门槛低,部分经销商往往打着某品牌橱柜的牌子,在当地作坊进行橱柜的偷工减料,所谓"挂羊头卖狗肉"现象。没有很好的防伪操控机制。

  在橱柜职业竞赛日趋白热化的环境下,是需求考虑如何用信息技能处理上述困扰的时分了。在信息化建造规划和施行过程中,需求依据企业的办理水平、人员整体素质、物流配送才能、途径构架、财政资源等硬件情况归纳考虑如下关键性要素。
 

  
 

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